Contexte

L’élaboration du Plan Stratégique intervient dans le contexte de la réforme institutionnelle  de la CEDEAO, de l’existence des engagements  internationaux  en matière de santé, des priorités régionales et de l’agenda relatif aux Objectifs de Développement Durable (ODD). Toutefois, l’OOAS se trouve confrontée aux défis liés à l’insuffisance des ressources humaines et financières, au déficit de la communication institutionnelle, à  l’utilisation des technologies de l’information et de la communication et enfin à la coordination des interventions au niveau régional, ce qui  nécessite un renforcement des capacités institutionnelles  de l’OOAS.

Définition du problème

Les capacités institutionnelles actuelles de l’OOAS limitent l’accomplissement efficace de sa mission.

Objectif du programme

Renforcer les capacités institutionnelles de l’OOAS

Résultat du programme

Les capacités  institutionnelles de l’OOAS renforcées

Composantes du programme

• Renforcement  des capacités gestionnaires 
• Communication institutionnelle.

Objectifs spécifiques

• Améliorer  le dispositif de planification, de suivi et évaluation
• Améliorer  la gestion administrative et des ressources
• Améliorer la visibilité de l’OOAS
• Renforcer la communication interne.

Interventions majeures

• Consolidation  du dispositif  de la planification et de la programmation
• Renforcement du  suivi et évaluation
• Renforcement des ressources humaines
• Renforcement  de la gestion financière
• Renforcement de la  logistique
• Promotion des réalisations de l’OOAS
• Renforcement de la communication interne  et externe ;
• Poursuite de la réorganisation de l’OOAS

Résultats intermédiaires

• Une Unité de Gestion des Projets et Programmes créée
• Planification, programmation  et suivi-évaluation internes mieux coordonnés
•  Capacités de l'OOAS en matière d’assistance à la planification et en suivi-évaluation améliorées
• Les acteurs du système de planification, suivi et évaluation de l’OOAS outillés
• Un plan de développement de ressources humaines  élaboré et mis en œuvre
• Les outils d’utilisation du code des marchés standardisés
• Politique de propriété intellectuelle de l’OOAS  élaborée
• Un guide de communication interne et externe élaboré
• Manuel de procédures de gestion administrative et financière  élaboré,
• Schéma directeur de construction/réhabilitation des bâtiments élaboré et mis en œuvre
• Schéma directeur informatique révisé et mis en œuvre
• Plan d’équipement  de l’OOAS élaboré et mis en œuvre
• Rapport annuel sur l’état de la santé en Afrique de l’Ouest  élaboré et diffusé
• Rapport annuel d’activités de l’OOAS élaboré et diffusé
• Le site web de l’OOAS mis à jour
• Relations avec les medias renforcées
• L’OOAS mieux connue des  acteurs politiques, scientifiques, des partenaires et du grand public ;
• Proposition du  nouveau cadre organique examinée et validée